当前位置: 服务市场 >> 服务市场资源 >> 专访海信国际营销常务副总裁方雪玉本土化
进入九月,西风带吹来的凉意,已经让德国首都柏林有了初秋的感觉,却难挡来自古老东方家电厂商的热情。
9月1日,IFA03(InternationaleFunkausstellungBerlin,即柏林国际电子消费品博览会)正式开幕。时隔三年,这个全球三大电子展之一的展会也正式大规模回归线下,参展商的热情不减,来自中国的企业携大量新产品与新服务登陆欧洲。
相比于来自厂商的热情,今年全球消费电子行业却略显“冷清”,传统欧美市场需求持续疲软。不过,也有中国家电龙头在欧洲市场继续“攻城略地”,逆势增长。
《每日经济新闻》记者在现场观察到,过去日韩欧美企业占据着欧洲高端家电市场的份额,随着中国企业产品力、品牌力的提升,其市场渗透率增加,现已成为欧洲高端家电市场的新力量。
9月初,在柏林接受《每日经济新闻》记者专访时,海信国际营销公司常务副总裁方雪玉不止一次提到“本土化”,在她看来,多年扎实的本土化运营为实现全球化的提升和突破创造了机遇。
事实上,就像国外企业进入中国市场需要围绕研发、制造、渠道、品牌实现全链条的本土化落地,中国企业走出去也是如此。方雪玉认为,中国企业如果不走出去,而是在家里做海外市场,显然不是“本土化”的运营逻辑。
海信国际营销公司常务副总裁方雪玉。图片来源:企业供图
谈体育营销:对销售落地起到了关键作用IFA03开幕演讲中,在以海信集团总裁身份首秀登场时,于芝涛宣布海信正式成为04德国欧洲杯的全球官方合作伙伴。这也将是海信第三次成为欧洲杯的赞助商。
海信集团总裁于芝涛宣布海信正式成为04德国欧洲杯的全球官方合作伙伴。
图片来源:企业供图
为何频频出手欧洲杯?方雪玉向《每日经济新闻》记者表示:“在做自主品牌的过程中,我们发现,很多海外的消费者对海信品牌的认知度实际上是不高的,于是,我们开始投入和策划一些大型的体育营销,也就是欧洲杯、世界杯。”
事实上,体育运动作为一种能够突破国家之间政治、文化、语言等各种障碍的通用性标签,体育营销是世界级品牌普遍采用的一种方式,而寻求这种标签的,也不止海信一家。
《每日经济新闻》记者梳理发现,年,赞助欧洲杯的中国企业只有海信;01年,中国企业已经成了欧洲杯顶级赞助的最大输出国——1家顶级赞助商中,中国企业占到4席,超出了荷兰的3席。而0年卡塔尔世界杯官方赞助商中,除了海信,还有万达、蒙牛、vivo和雅迪等,Boss直聘同样在列。
足球顶级赛事历来是世界级品牌崛起的“加速器”。曾经,可口可乐、索尼、三星等世界级品牌,均通过持续与世界顶级赛事绑定的策略,实现品牌的跃升和企业的跨越式发展。
同时,随着赛事的
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