当前位置: 服务市场 >> 服务市场历史 >> 最新智研咨询重磅发布2023版中国C
为方便行业人士或投资者更进一步了解CRM软件行业现状与前景,智研咨询特推出《-年中国CRM软件行业市场运营格局及投资前景趋势报告》(以下简称《报告》)。报告对中国CRM软件市场做出全面梳理和深入分析,是智研咨询多年连续追踪、实地走访、调研和分析成果的呈现。
为确保CRM软件行业数据精准性以及内容的可参考价值,智研咨询研究团队通过上市公司年报、厂家调研、经销商座谈、专家验证等多渠道开展数据采集工作,并对数据进行多维度分析,以求深度剖析行业各个领域,使从业者能够从多种维度、多个侧面综合了解年CRM软件行业的发展态势,以及创新前沿热点,进而赋能CRM软件从业者抢跑转型赛道。
CRM又称客户关系管理,旨在借助信息技术及互联网技术协调企业与顾客间的交互关系,吸引新客户、保留老客户并提高客户粘性。CRM的本质是连接企业内部业务及外部的终端客户、经销商、服务商及设备,打通内外部信息壁垒,实现业务的全面化管理。此外,CRM以数据收集、存储、分析等功能驱动营销、销售和客服三大板块,支撑客户全生命周期管理,为客户打通完整的价值链条,并通过PC、移动等端口实现系统接入及与客户的双向互动,赋能企业数字化运营,助力产业互联时代下业绩的规模化增长。
1、按部署方式:传统部署/SaaS/PaaS
CRM可以分为传统部署型、SaaS型及PaaS型。传统部署型是最早诞生的CRM形态,为买断型,但企业需购买物理服务器或租用云服务器等自行搭建IT基础架构,因此前期投入成本占比较大。SaaS型则属于租用型,企业无需自备服务器,只需按期订阅,因此交付周期较短,部署门槛较低,但在数据安全和灵活性方面有所折损。PaaS型同样属于租用型,但在集成度和扩展性方面更胜一筹。综合来看,在CRM软件供应商品牌稳定,企业业务方向明确情况下,使用年限愈久,传统部署型CRM的价值愈显。
2、按业务模式:B2B/B2C
2B及2C业务模式的差异决定了B2B及B2CCRM的不同。B2BCRM的客户主体为企业,客户数据量较少,支持复杂且长周期的销售阶段管理,支持定制开发和与其他企业级办公软件整合及对接。B2BCRM允许多端口接入,打通市场部、销售部、客服部等部门之间及对接人、决策人之间的信息壁垒。B2CCRM则连接个体消费者与企业各部门对接人,需存储、处理大量数据流,其核心功能为引流潜在客户、增强客户粘度。
3、按对业务的匹配广度、深度:通用型和垂直型
我国中小企业数量庞大,且行业覆盖面广,一款通用型的CRM产品能尽可能多地覆盖大多数行业企业加强营销、销售、服务管理的需求,因此早期大部分CRM供应商纷纷选择泛场景通用型CRM作为入局方向,而另一些供应商则将垂直型CRM视为树立自身核心优势并大施拳脚的竞争赛道。对买方而言,相比于垂直型CRM,通用型行业属性较弱,客单价较低,对适应业务方向调整的灵活性较高。对卖方而言,在通用型赛道被各大平台型厂商占领之际,选择垂直型的确是另辟蹊径,但垂直型需要结合对特定行业业务的理解和认知,在开发难度上较高,且与特定领域捆绑的属性使其经营风险与行业动态挂钩,所承担的风险较大。
在政策及科技两大基石的保障下,产业数字化及数字产业化规模逐年上涨,企业数字化转型是大势所趋。疫情爆发更是提振了企业对基于“端-边-云-网-智”技术架构的智能化转型技术、服务与解决方案的需求。受疫情影响,近半成企业决定加快实施数字化转型计划,并增加相应IT投入,信创需求大幅上涨。在企业数字化转型大潮下,企业对客户关系管理的信息化认知和投入将迎来同步增加。企业数字化转型浪潮为CRM赛道土壤增肥,CRM市场迎来有利发展机遇。近几年,我国CRM软件市场规模不断增长,年市场规模为亿元,年约为亿元。
本土CRM厂商在历经20年左右的摸索与沉淀后,逐渐具备了完整的功能架构、成熟的行业解决方案,以及大型企业必需的灵活定制能力和系统拓展能力,本土CRM厂商营收占总规模的比重不断提高,年占比约为77%。
约有余家厂商活跃在中国CRM市场中,生态体系日益成熟,大致可分为CRM专业厂商和综合软件厂商,其中CRM专业厂商主要包括综合泛场景CRM、综合垂直型CRM和SCRM厂商,市场竞争激烈,呈现出百家争鸣的态势。
Salesforce主要客户为中小型企业,产品全部为Saas产品化软件,订阅付费为企业主要收入,为中小企业CRM软件绝对龙头。在整个财年,Salesforce的总营收为.52亿美元,与上一财年的.92亿美元相比增长18%。
东软集团创立于年,是中国第一家上市的软件公司,致力于以软件的创新,赋能新生活,推动社会发展。年,东软集团自主软件、产品及服务业务实现收入80.52亿元,同比增长7%。
随着信息技术的发展、互联网应用的普及,
转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkgx/8307.html