为传承和弘扬行业精神，积淀和凝聚行业价值观，宣传证券行业文化建设情况，中国证券业协会与中国证券报联合推出“证券行业文化建设高管谈”专栏，邀请证券公司高管结合公司特色，在行业内分享证券行业文化建设的思考与感悟，用文化的力量引领方向、促进发展、塑造形象，推动行业形成“忠、专、实”的文化底蕴和“合规、诚信、专业、稳健”的文化理念，共同开创证券基金行业文化建设新格局。本文为专栏文章之二。作者：东北证券股份有限公司党委书记、董事长李福春证券公司作为资本市场的重要组成部分，不仅是财富的创造者，更是行业精神文明的主要践行者，肩负着推动资本市场健康发展的使命。企业自信来源于文化自信。企业文化是企业的灵魂，是体现企业整体形象、促进企业长远发展、反映企业经营意识的价值观体系，是推动公司持续发展的不竭动力，是提升公司软实力和核心竞争力的重要内容。东北证券经历30多年的发展，不断厚植发展力量和文化基因，既有传承，也有创新，文化内涵不断丰富和完善，文化建设已经初具规模，具备了坚实基础。一、东北证券企业文化的发展历程年，东北证券前身吉林省证券公司成立。年，中国证券市场设立十周年，整个证券市场进入了一个崭新的快速发展阶段。同年6月，吉林省证券公司增资扩股并正式更名为东北证券有限责任公司。此时，公司“以人为本，效率优先，关爱资本，富足社会”的文化理念已经初步形成。年，面对低迷的市场、激烈的竞争和严峻的形势，公司对运营体制进行了改革，公司“家”文化应运而生，“一个家庭，一支军队，一所学校”的文化理念使公司上下形成强大的凝聚力。年，东北证券在资本市场走过20年，公司首次提出建设“融”文化。经过十多年的传承和践行，以“融”为核心的企业文化理念已经深入人心，“相融相通，互琢玉成”的企业文化氛围已然形成。年初，公司对“融”文化的内涵再次进行了深化和诠释，提出了以“融新”为核心的企业文化内涵，公司要在融合创新中实现持续健康发展。二、东北证券企业文化体系的构建年是东北证券在资本市场走过的第30年。为不断适应市场环境变化，服务和支撑公司新的战略目标和发展任务，公司启动了企业文化建设专项工作，将企业文化建设作为公司战略发展的重要部分进行全面推进（见图1）。图1：年，东北证券成立30周年之际，公司启动企业文化建设专项工作。公司董事长李福春在全体员工大会上对公司文化理念进行全面深入阐释公司以党建工作与公司战略为引领和支撑，以“高层推动、全员参与、协同合作、立足科学”为基本原则，围绕目标体系、保障体系、识别体系、培训体系、传播体系、激励体系、融入体系、评估体系等八大系统建立了公司企业文化建设的基础体系（见图2）。图2：东北证券企业文化建设体系在汲取和总结公司企业文化建设经验成果、诊断企业文化现状、分析公司发展战略的基础上，东北证券深入总结提炼了公司的企业文化理念，发布了《东北证券企业文化理念》及《东北证券行动准则》，进一步明确了公司愿景、公司使命、公司精神、公司经营发展理念，并逐条细化形成了18条行动准则，公司企业文化理念建设已渐成体系（见表1）。表1：东北证券企业文化理念与行动准则公司建设独具特色的企业文化，就是要用“成为有规模、有特色、有核心竞争力的一流现代金融服务商”的企业愿景引领全体员工前进的方向，用“融合、创新、专注、至简”的企业精神凝聚起公司发展的强大力量，用“客户为上、员工为本、资本为重、科技为先、稳健为基、回报为怀”的企业经营理念构筑起公司发展的稳固基石，用公司上下践行“18条行动准则”打造出东北证券在资本市场中的崭新形象。公司倡导的核心文化理念与监管机构倡导的“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化，本质上高度契合。三、东北证券企业文化落地的基本路径东北证券以落实行业文化理念为重点，以公司文化理念渗透到经营管理的各个环节为目标，遵循文化落地的基本原则，全方位、系统化、分层级、有步骤、有深度地推进文化落地。（一）通过加强党的领导，引领文化建设方向东北证券在企业文化建设过程中始终坚持党的领导，通过加强思想建设引领企业发展，增强企业凝聚力与战斗力。在核心任务上，公司党委始终站在公司发展最前沿，研究大势、把握大势、顺应大势，推动党的建设与公司战略、业务发展同频共振、双促共赢；在核心队伍上，公司党委班子全部为公司经营班子成员，切实履行主体责任，压实“一岗双责”。公司党委书记将党建工作与文化建设齐抓共管，牢牢把握文化建设的方向。党群工作部作为企业文化的主要责任部门，以党建工作要点为指导，落实文化建设的总体任务，推动企业文化的落地。（二）通过有效传播，传递文化内生动力企业文化理念，如果只停留在理念，而没有把这种理念宣传、弘扬到每一名员工，那么企业文化就成为空洞的口号。公司通过将传播内容可视化、传播载体多元化、传播活动多样化，构建起了公司企业文化的立体式传播体系。1.以视觉识别体系建设，彰显文化外在冲击力通过视觉识别体系建设，使企业文化可视化，给予文化理念充分的外在冲击力。东北证券在视觉识别体系构建中，着力推动VI、SI的标准化建设。根据公司战略变化、业务需求，将公司文化理念融入到VI、SI的设计理念当中，运用互联网思维进行重新构建。同时将公司文化长廊、文化宣传室、文化警示标语、办公物品摆放、节日装饰等全面纳入公司视觉文化建设工作中，力求做到在公司经营场所的每个角落实现“目之所至，文化可视”。2.以多元的文化传播载体，加强文化宣传力企业文化的传播方式要跟上时代发展，符合员工需求。东北证券通过打造多元的传播载体，提高员工对企业文化的认知和认同。通过内刊《东北风》、OA简报、文化手册等载体打造文化宣传阵地。同时，在稳固传统载体的基础上，进一步探索新形势下的网络传播方式。通过APP、企业号、

转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkyy/7361.html