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今天咱们聊一聊,新零售下零售企业的盈利模式概况与特征。
一、新零售下零售企业盈利模式概况(一)新零售发展概况
新零售是扎根于传统零售的土壤而变革产生的。
零售行业的主要变革产生在三个阶段,最近的一次变革就是以新零售的出现为典型特征。
梳理零售业的发展历程,第一次零售革命出现在年,法国诞生第一家百货商场,结束了此前“前店后厂”式长达百年的小作坊运作。
第二次零售革命则伴随着第一、二次工业革命,工业革命极大程度的改变了交通运输方式,零售商店的经营不再受限于一亩三分地,连锁商店应运而生,连锁化管理使运营更加高效。
再之制造业的飞速发展使得供给更加丰富,人们有了更多消费选择,琳琅满目的超级市场零售模式随之兴起。
开放后,我国零售业迅速追赶上了世界的革新进程,实体零售个体迅速成长,中大规模的连锁企业也欣欣向荣。
在此阶段外资零售巨头涌入我国的开放市场,实体零售行业竞争逐渐激烈。
第三次零售革命伴随着科技革命,Amazon和eBay打开了线上零售的新纪元,电子商务自诞生就对传统零售造成了巨大威胁。
它依托互联网技术打破时空限制、革新了物流手段,一度引发实体零售的寒冬,带来大规模关店热潮。
在第三次零售革命阶段,我国首次出现了“新零售”概念。
当时的背景是,即使是以划分区域而拥有稳定客户源的购物中心,也几乎不能抵御电商对其市场的蚕食。
在我国年尤为实体零售的寒冬,阿里巴巴、京东、唯品会等电商的兴起,将无数本土和外来的实体零售逐一挤出市场。
在这一年百盛集团在多地节节败退,万达关闭超过半数门店,新一佳退出竞争激烈的零售舞台,而外资大户如百思买、尚泰百货也黯然退出。
实体零售的经营流水不断减少、净利润下滑,伴随着成本高企、品牌优势不再,传统实体零售开始向往“互联网+”的跨领域优势,纷纷谋求向线上经营转型。
而另一边,电子商务一开始便势如破竹、劲头猛烈,从工具、渠道到基础设施,其功能渗透到各大领域,对我国国民的经济生活产生了巨大的影响。
在年的“双十一”活动期间,天猫网上商城的总交易额已达到的惊人数字,这是任何实体零售购物中心都无法企及的。
而最初的势如破竹后,电子商务也呈现出疲势,流量逐渐见顶、线上市场接近饱和,虽然“双十一”成交额仍然每年创新高,其增幅却呈下降趋势。
而当前已基本成型的中国电商领域头部效应明显,面对日益激烈残酷的竞争,各电商巨头不再死磕纯线上,将触角伸向了实体零售,寻求多渠道协同发展。
近几年最典型的“跨界合作”就是苏宁、三江和阿里的三方结合,以实体店对接“淘宝到家”,还有京东携手永辉,结合第三方平台
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