经济学中的“优势模型”是什么？优势模型是以“竞争战略变数的多寡”和“确立绝对优势的可能性”为轴制作的模型。如果竞争要因（战略变数）的数量少，竞争手段就会受到限制，因此更容易决出胜负。而如果确立优势的可能性大，在竞争中处于优势地位的可能性也就越大。在优势模型中可以推导出以下四种商业类型。

一、分散型事业。没有大企业的行业，可以说在结构上就属于“很难做大的事业”。比如拉面店就是其中的典型。迈克尔·波特将这样的行业称为“大混战行业”。

二、特化型事业。特化型事业包括“事业规模”在内的多个竞争要素，而且通过市场的细分，采取不同的策略可以提高收益性。在不同领域都有强势企业存在的仪器行业、杂志行业等就属于这种类型。

三、束手无策型事业。束手无策型事业的特点是确立竞争优势非常困难，不论哪个企业都很难提高收益。小规模企业遭到淘汰，剩下的大企业也很难实现决定性的差异化和成本优势。一部分采矿企业属于这种类型。但也有像墨西哥的水泥企业CEMEX这样，在被认为是束手无策型事业的行业内凭借差异化战略取得成功的例子。

四、规模型事业。事业规模是最重要且近乎唯一的竞争要素，企业通过追求规模效应就能够确立市场竞争优势的事业。比如产品和服务的差异性较低，而研发、生产、广告等的规模效应起主要作用的话，这种倾向就很明显。以新药为核心的制药厂和一般的商业银行属于规模型事业。

利基事业有时候会取得远超预期的收益。虽然与其他的新事业相比，利基事业产生的现金流数额比较小。但只要在所选择的事业领域中能够维持较高的市场份额，就能取得高收益。不过，经营者在利基市场取得再多的成功，也难以得到世人的

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