见路不走，既见因果，见相非相，即见如来。阅读天幕红尘这几个字一直飘荡在我的脑海里阅读天幕红尘是因为我读了豆豆的另外一本书，遥远的救世主，在遥远的救世主里，丁元英的手法，让我深刻的认识到了现实与规规律的强大，现实与规律，就像日出日落一样，客观强大的存在，不随着我们的主观意愿改变，你管你做什么，不管你怎么想，太阳永远的升起落下，任何事不能阻挡他，任何事不能改变它，它就在那里，他就是独立客观存在，它就是规律。规律有四个特性，必然性，普遍性，客观性，永恒性。规律是事物之间的内在的本质联系。这种联系不断重复出现，在一定条件下经常起作用，并且决定着事物必然向着某种趋向发展。规律是客观存在的，是不以人们的意志为转移的，但人们能够通过实践认识它，利用它。就像开公司一样，公司有开业那一天，必然有倒闭那一天，这是规律不会随着我们的主管意愿发生改变，公司倒闭必然的事情。只是有的公司周期长一些看，有的短一些。又好比，人总会死去，这是规律客观存在，不随着人们主观意愿改变。又好比现实点的，人天性喜欢美女，你老公，喜欢美女这是客观存在的事实，你媳妇喜欢帅哥，也是客观存在的现实，这是规律本质，不会改变，不变的东西。再好比一点实际的，公司开业的时候股份5/5对开，公司一旦做大，领导权没有一个主导人，两个人都要主导的时候，必然出现公司内乱，然后必然会是其中一方倒下，另一方主导。这样分配领导权就必然会发生两个人冲突的现实规律，不要抱着侥幸心理，觉得我俩哥们关系铁就不会有问题，不可能的。规律不以我们的主观发生改变。规律它是客观独立的存在于那里，必然会发生，就像出日落一样，必然会出现的事情看完遥远的救世主这本书，上面这是我最大的感悟，规律的强大，如洪水猛兽席卷而来不可阻挡，规律的强大，让我懂得人要看到规律，遵循规律去做事情，就会出现必然出现的事情。同时让我看到了现实，认清了现实，就会少一分难过，少一分惊慌，因为你知道他是必然会出现的，早就知道了。这里引用一下天幕红尘里的一段话世界上所有的人，只要人性没发生质变，就都是人的那点事，只是随着条件的变化以什么形态呈现而已，已有的日后必有，已行的日后必行，圣经跟你说这个啥意思呢？知道点，大惊小怪就少点，心态就平和点看清现实，知道规律，大惊小怪就少点，心态就平和点。读完遥远的救世主，百度了下知道遥远的救世主有三部曲，我就又去买另外两本书，一本书是背叛，一本书是天幕红尘。而阅读天幕红尘，只有四个字，一直在我脑海里缠绕，见路不走，在书中这四个字让罗家明开枪自杀，死在了俄罗斯，害死了罗家明，这四个字也帮助了，方迪获取了博士毕业证。也帮助了老九成功革命了自己家的面馆。一开书读我觉得天幕红尘不如遥远的救世主，这本书读起来逻辑混乱，人物也不是很清晰，故事也不精彩，全是政治，马克思主义，乱七八糟，但是整本书其实都是在讲，见路不走这一个概念。如果说遥远的救世主，是看清了规律认清了现实，丁元英只给了大家结果没说思考过程，而这本书天幕红尘就像是告诉我，丁元英的思路是什么，究竟怎么才能看到事实与规律，怎么样才能做到。下面引用一下，知乎的作者，币猫定投说一个评论，我觉得很贴切。遥远的救世主是鱼，天幕红尘是渔，《遥远的救世主》告诉你结论是什么，必然的结局会是什么，即实事求是，按规律办事就可以成功。“强势文化与弱势文化”只是被芮小单拎出来要求举例的规律之一。整个王庙村的操办过程中，丁元英只是告诉叶晓明什么时候去做什么事，全篇都是丁一个人在思考在策划，具体思考的过程没有告诉叶晓明，也没告诉芮小单和读者。告诉他们的时候已经是个方案，方案是思维的结果了。因此这本书通篇都是在给你灌输一个主题，实事求是按规律办事，一但你认识到这一点自己就是救世主了。做什么是告诉你了，但是没告诉你究竟怎么做才是实事求是。天幕红尘告诉你方法论，怎么才能实事求是。条件的可能就是实事求是，有什么条件办什么事，紧着条件的可能办事就是实事求是。不唯书不唯人，要“见路不走”。天幕红尘第一个开头的例子利用输出劳务来替罗家明还债就是条件的可能。这一局里重点是展现了叶的能力，没有涉及主题。第二个案例老九的面馆，对手擀面的看法也是这个框架下的。这一局里推进了一些，但还是在外围，破解了外围的“见路不走”。外围都扫清了，才过渡到最核心的第三个案例。第三个案例是敏感的路线问题，后续论证一大堆敏感的问题也是用了这个框架。这一局最精彩，论证了各国的线路都是条件的结果，中国也不例外，即中国该走哪条路是当时条件的选择，别人的路是别人的条件可能，跟你没太大关系，不唯书不唯人，不教条主义。其它亮点是思维方式，比如场和观点的对立，还有对一些敏感主义的看法，都是一场思维的盛宴。个人比较喜欢天幕。见路不走，这四个字听起来简单，做起来是真难，见路不走，简单来说就是实事求是的简单版，见路不走其实也是更好的形容了实事求是。实事求是是一个很大的概念，很原则，很宽泛，只是你听多了，不觉得他神道了，不觉得神道了并不表示你就真懂了，更不表示你就能操纵了，就像好多人再说实事求是的时候，其实实事求是根本不管他的事，他那样说只是想表示他是明白人。见路不走是见路非路，即见因果的意思。跟见相非相，即见如来是一个道理。见路不走是实事求的执行和具体，更具有提示性，更容易理解和操纵。既然说，见路不走，就需要解释下，这个路是什么？啥叫路呢？成功者的经验，方法叫路，路管不管用？管用，不管用早没人走了，他管借鉴，模仿，参照的用。但是我们说他有漏，不究竟，因为成功者的经验是他的那个条件的可能，你不可能完全复制他的条件，完全复制了，也就不是你的人生了。见路不走就是，不要拘于经验，教条，而是要走因果路，只有因果是究竟的，是无漏的。那咱说是人就会有错，但你至少有了这种意识，比起唯经验唯教条就少出点错，啥叫命运呢？除了不可抗拒的外力之外，剩下的不就是多出点错与少出点错的区别嘛。如来是啥呢？这得从因果律说起，什么条件产生什么结果，这是规律，这个规律是怎么来的呢？不知道，因为说来就已经过程了，有来必有去嘛，而因果律无所从来，也无所从去，人本就用如来这词表述这种性质，见相非相，即见如来的意思通俗点说就是透过现象看本质，这里的如来当真相讲。往大里说就是了无悟得道的意思。见路不走，不是让你跟别人不一样，也不是让你跟别人一样的，它不以一样不一样为判断，他是让你立足自身的条件，以自身的条件为可能做判断。举个书中的例子，手擀面好吃还是机器面好吃？你肯定会说手擀面好吃，那么我给你擀个面，你看好吃不好吃？你会说，这不就是抬杠嘛这不是抬杠，你不能说我的手就不是手，既然我的手是手那么我擀出来的手擀面就好吃了？说手擀面比机器面好吃，是由经验归纳出来的教条，不为错，也很管用，用来判断面条很方便，但是我们说它有漏，实相是什么？是软件度，是薄厚宽窄，是给面团做工的方式和方向，是面的结构·······总之只要你满足了好吃的面条所要求的的那些条件，不管你是用机器的方式，还是用人工的方式，它都会出那个结果，这取决于你需要哪种方式，如果你是大规模的连锁店，机器方式的产量，成本和质量的稳定性就有优势，如果你的思维被束缚在手擀面比机器面好吃的教条里，你这个好吃的面条想要实现大的市场系数就很困难。见路不走，就是你不能跟着经验，教条吓跑，也不能跟着形式走，只看因果，本质，只按它的条件可能去说，至于跟别人一样不一样不用去考虑，也许是一样的，也许是不一样的。人最愿意走捷径的，比如谁谁的成功之路，他以为别人成功了，他照搬过来也会成功，那就危险了，唯教条，唯经验，这东西害人呢，甭管是谁的经验教条，一碗面你去唯唯还没啥，可是要放到一个国家一个民族，那后果是不得了的。人最难做到的是实事求是，妄念，贪念，杂念一大堆，就算想实事求是，你也不知道怎么样实事求是，见路不走，是实事求是的通俗版，是提醒你，不要唯经验，唯教条，要走因果，走条件的可能，见路不走是让你解放思想，不要怕跟人不一样，因为很多人一看到跟别人不一样就觉得不正常了，心里不踏实，也不要怕跟人一样，因为也有很多人是生怕跟别人一样的，这样就显示不出自己高了，见路不走是解决实事求是的可操纵性问题，实事求是是态度，观念，思想，是一切正确认识和决策的基础。不往左看，不往右看，看市场，看顾客，只看你自己的条件的因果，不以新旧轮，不以跟别人一不一样轮，只以有效轮，有效与否是唯一的取舍标准，凡左顾右盼的，大多是不清楚内在的因果的，学个形，漏气神，很危险。人家成功有人家成功的条件，人家的条件不是你可以悉数复制的，精髓不是学来的，是悟出来的，人家的内在因果不是你从外表看一眼就能具备的。还有一个经常会听到的一句话，大家都是人，别人能做到的我也能做到，事实不是这样子的，别人能做到的我不一定能做到，都是人，只是其中的一个条件，只有我具备了别人能做到的全部条件，我才可能做到，而事实上我很难悉数复制别人的条件，只有根据我的条件去做我能做到的，才是不脱离实际的。用见路不走去看因果律，去看实事求是，去看事情看控制市场风险什么最重要？当然是判断最重要，你首先得能看得到风险，否则无从防范。判断是一种能力，是认识事物的能力。就像咱们好多人，我能跑但是我不知道该往哪里跑，能跑是一种能力，知道该往哪跑更是一种能力，咱么好多人都是跑半天方向跑错了，白跑，而人家知道方向的人不用跑，慢慢悠悠散步都会比咱们先到达。看创新创新并不是执着于新旧，而是要善于发现和创造更符合实际的方法，市场条件在变，必然要求决策和管理相适应，而不断催生的方法普遍具有新的特性，人们就习惯了用创新这个词来表达，这是一个方便的表达，其本质是，更适应条件和更符合需要的意思。为什么每个老师都在想学生强调创新精神呢?因为人们习惯于把每一个成功的范例都贴上标签，正确的，先进的，潮流的，然后拿这个标准衡量一切管理方法，只要是不符合这个标准的，就是错误的，落后的，这很可怕，因为每个企业的具体情况不养，没有那种条件是可以悉数复制的，我们在教室里学习了很多方法和技巧，正如老师反复所讲的，这些方法，是引导，启发我们的思维的，培养我们的独立思考能力的，而不是让我们照本宣科，生搬硬套，其本质，就是培养我们见路不走的能力。过去我以两极，判断事物非好极坏，非对即错，非此即彼，这样的思维很狭隘，事实上很多事物，并不是以简单的对错就可以判断的，是属于条件的可能与否，任何事物，从成因到结果都是有规律的，什么条件产生什么结果，什么结果需要什么条件，这是科学，如果符合一个好听的概念比符合实际重要，对于企业就是很危险，就会脱离实际，有一个很中国化的提法，叫做解放思想，跟老师讲的创新基本是一个意思，都是主张挣脱模式思维的束缚，用实事求是的，辨别的，证明的，科学思维去认识事物。所谓决策，是指具有方向性意义的重要决定，正确的决策是企业得以生存和发展的根本，而见路不走，就是企业决策的法则，不唯经验，教条，不唯标签，模式，只以企业的根本利益为目的，遵循因果律，走条件的可能，只有这样，企业才可能有顽强的生命力。见路不走，见路不走，见路不走见路不走，可以简单的理解为，实事求是，不拘于经验教条，走因果律，走条件的可能性，走基于自身现实可行的那条路。做淘宝爆款不是如此嘛？时代的红利，平台的政策，供需失衡的红利。在什么条件下产生什么结果，做淘宝光看到了别人成功的结果，而没看到因果律，就像自己又觉得手擀面好吃一样，自己没看到他为什么成功，是什么条件造成了他成功我们去学习电商的知识，他们讲的课程，做爆款的课程，只是他做成爆款具备了这些条件成为了爆款，而讲师讲的条件，永远不可能是它做成了的爆款的所有条件。讲师都没有吧所有的条件告诉你，你又怎么可能完全复制他去做成功呢。所以他的路只是他的路，只有借鉴的作用，只有走自己的路看清自己的条件去做才有更大的可能成功同时知识没有用，只是有用的一个条件，用才有用，大部分人连用都没用，只是每天在那里听课，满足自己内心的空虚，实践也没有多少，更谈不上具备所有条件，也就更不可能成功。知识只是知道没有任何用，就像饭店老板们都知道，菜的味道要好吃，环境要好，服务要好，但是知道就有用吗？有用的话就不会有那么多饭店倒闭了。

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